DATA - Scrum Master

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REALISATIONS CLES ATTENDUES
 

Gestion du Product Backlog

• Initialise et met à jour le Product Backlog.
• Fournit les méthodes et les outils nécessaires pour assurer la rapidité de livraison du sprint et optimiser la productivité de l'Équipe.
• Facilite les ateliers et soutient le Product Owner dans son approche de priorisation par la valeur.
• Conteste le Product Owner si les livrables du Product Backlog ne répondent pas aux attentes en termes de valeur.

Animation de l'Équipe suivant les principes de la méthodologie Scrum

• Coache l'équipe de développement dans l'auto-organisation (responsabilisation) et l’interdisciplinarité.
• Facilite les événements/cérémonies Scrum : planification des Sprint (Sprint Planning), mêlée quotidienne (Daily Scrum), travail de développement, revue des Sprint (Sprint Review) et rétrospectives (Sprint Retrospective) ...
• S'assure que les valeurs et principes d'Agile/Kanban sont en place et utilisés par l'équipe au fil du temps.
• S'assure que les membres de l'équipe sont motivés et engagés dans un rythme rapide et durable.
• Protège l'équipe des perturbations extérieures.
• Aide l'équipe à surmonter les obstacles et les problèmes opérationnels et s'assure que l'équipe est dans un esprit d'amélioration continue.

Gestion de projet

• Partage la progression avec les intervenants du projet lors des revues de Sprint.
• S'assure que les récits utilisateur (User Stories) / cas d'utilisation (Use Cases) demandés par le Product Owner sont suffisamment matures pour être mis en œuvre dans le prochain Sprint.
• Dirige la planification des Sprint (Sprint Planning) et s'assure que l'équipe est engagée dans des délais réalistes.
• S’assure de l'avancement des réunions quotidiennes et saisit les progrès et les obstacles à surmonter.
• Vérifie que les pratiques d'ingénierie requises sont en place et sont utilisées, en particulier, l’intégration quotidienne en continu du produit.
• Anime des démonstrations à la fin de chaque itération de produit.

Suivi et alerte

• Remonte à la direction (Product Owner, Chef de projet, Directeur de Squad...) les obstacles qu’il/elle ne peut pas gérer à son niveau.
• Fournit les tableaux de bord requis pour suivre la progression du produit.
• Aide le Chef de projet à préparer le Comité de pilotage et assiste à la réunion.
• S’assure que les tâches du Sprint sont réalisées et que les prochaines versions sont prévues dans le projet.
• Contribue avec l'équipe aux mesures d'assurance de la qualité définies avec le RGQE (Responsable Garant Qualité).