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REALISATIONS CLES ATTENDUS
• Baisse des coûts de maintenance, réduction des consommations PDR, justification externalisation,…
• Intégrité des tableaux de bord et indicateurs maintenance
• Réponses aux sollicitations de la maintenance opérationnelle en support méthode et outils
• Existence et revues périodiques des Plans de maintenance - Compte rendu réguliers et plan d’actions suite à dérive
• Evolution des méthodes utilisées ou des pratiques - Propositions de progrès (analyse de risques, AMDEC, priorité des actions, ...)
• Démarche MTP animée (correspondant de l’animateur MTP Qualité, consolidation des besoins de ressources, indicateurs MTP, réalisation des plans d’action, cohérence des PM2 avec les conclusions des chantiers MTP)
• Autodiagnostics - Données de benchmark (y compris sur la performance des procédés) – intégrant les analyses Business continuity et criticité des équipements
• Cartographie des compétences à jour - Supports de formation - ‘Leçons ponctuelles’ fiche d’aide au dépannage, Mode opératoire standard,… sur méthode et outils
• Objectifs du Key-user définis dans le descriptif de rôle RUL/SI en cas de rôle RUL BMA