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REALISATIONS CLES ATTENDUES
• Des scénarios de réponse à la demande tactique sont proposés, en collaboration avec le BPC, pour améliorer le triangle de performance service-coût-stocks.
• Les leviers de réactivité et flexibilité sont maîtrisés et développés pour faire progresser l’activité sur ses indicateurs supply chain.
• Un plan de production est élaboré et diffusé chaque semaine pour répondre aux besoins clients sur l’horizon court terme
• Un plan d’approvisionnement en semi-finis, composants, matières premières, consommables, est calculé chaque semaine et envoyé aux fournisseurs en cohérence avec le dernier PDP validé.
• La supervision de la production est assurée pour respecter les engagements de production et les règles de pilotage des flux.
• Les opérations d’expédition des produits de l’activité sont organisées pour garantir le service et les délais de livraison souhaités.
• Les outils de planification et pilotage des flux sont utilisés en profondeur.