Nos employés témoignent

En Michelin durante 14 años, tuve una trayectoria profesional principalmente en el área Logística con una fuerte dimensión internacional.

En particular, apoyé el desarrollo de la actividad en Europa del Este al unirme al departamento de logística en Budapest (Hungría).

Después, me reintegré en el centro logístico de Europa, me encargué del sistema de calidad y certificación ISO 9001 en todos nuestros centros. Esto me permitió conocer mejor todos los procesos logísticos y tener una visón global de todas las actividades en Europa.

Me uní a Michelin como manager de almacén en Shanghai. Un año y medio después me convertí en manager de categorías para productos diferentes al neumático (lubricantes, pastillas de freno, limpia parabrisas, etc).

Actualmente, tras pasar por el área de compras, regresé al campo de Manager Regional de Ventas.

Mi misión está organizada en tres puntos:

• Respeto de los objetivos cuantitativos en términos de ventas.
• Asegurar la implementación de la estrategia comercial.
• Gestionar y formar al equipo de ventas.

En este puesto en el que las relaciones son esenciales, lo que me estimula constantemente es gestionar diferentes tareas al mismo tiempo con diferentes personas.

Desde que entre en Michelin hace 5 años, a través de unas prácticas universitarias, he tenido una trayectoria donde cada puesto me ha ofrecido mucho aprendizaje.

Comencé muy joven en Michelin, tras un periodo de prácticas al final de mis estudios en Ingeniería. Tras las pruebas de selección, ingresé en el servicio responsable del análisis del ruido y el confort. Entonces expresé a mi manager mi deseo de tener mayor responsabilidad.

Tres tipos de personas me ayudaron en mi desarrollo profesional:

- Mi manager con el que he evaluado regularmente mis habilidades y áreas de progreso.

- Compañeros en puestos en los que estaba interesado quienes me han informado sobre su misión.

- Mi gestor de desarrollo (PDP) con el que he validado mis perspectivas de futuro.

Así es como asumí la responsabilidad de un equipo a cargo de la gestión de clientes para turismo, camiones y dos ruedas.

Mi misión es identificar de forma proactiva los riesgos en términos de "demand to cash" (proceso entre la solicitud inicial del cliente y su cobro final) e iniciar los planes de acción correctivos y preventivos.

En este contexto, participo en auditorías internas y externas del grupo. Me gusta realizar esta función transversal e interactuar con personas de diferentes culturas que trabajan en diferentes departamentos.

Por ello, tengo una visión general de las actividades de ventas, marketing y de nuevos proyectos. Estoy integrado en un servicio dinámico, con compañeros cualificados que me apoyan.

Es importante porque la calidad es responsabilidad de todos, ¡siempre!

Me uní al grupo hace casi 10 años, comencé en Ingeniería de Diseño, implementación, compras y logística. Tras una rica experiencia de 7 años y al final de mi formación en Brasil, llegué a uno de los centros como Responsable Técnico de Actividad. El equipo de mantenimiento del centro, del que era responsable, incluí 155 personas.

La planta operaba con procesos tecnológicamente avanzados y fui el responsable de estos resultados. Mi trabajo es principalmente gestionar la actividad técnica con implicaciones en el corto plazo.

En el largo plazo, está relacionado con la gestión de la obsolescencia y los proyectos de organización. Este trabajo es para amantes de la tecnología y el contacto humano. Requiere una fuerte implicación y ofrece una gran satisfacción al ver el nivel de progreso alcanzado.

Soy el manager en la gestión de los productos químicos en las compras de materias primas, después de haber ocupado dos puestos de Comprador y uno de Manager de Compras industriales.

En 14 años de experiencia, desarrollé mi profesionalidad y descubrí numerosas actividades como el marketing, la ingeniería, la investigación, el desarrollo y la industria.

Mis múltiples misiones me motivan y permiten fortalecer la competitividad del grupo captando la innovación en el mercado mientras garantiza la relevancia de los materiales comprados. También lideré un equipo en las diferentes áreas geográficas donde opera el grupo.

Por ello, mantengo una relación cercana con muchos empleados para ayudarlos en su misión y permitirles progresar.

I am currently working in the Training Department as a mentor.  My responsibility is to assist in the training of new hires that are assigned to work on the production machines.  Over the course of several weeks I help them learn and understand the basics of tire building including our company’s expectations regarding safety and quality.  After they are assigned to a crew and an individual trainer it becomes my responsibility to help assess their progress towards the goal of certification.

that add value to the business. We are involved in different areas in the manufacturing processes to assure that plant activities are optimized and all resources are being utilized efficiently.